Ražošanas procesu optimizēšana vieglās rūpniecības uzņēmuma ilgtspējīgai izaugsmei

• Vieglās rūpniecības uzņēmuma globālo vīziju apzināšana un definēšana.
• Ražošanas procesu vērtēšana (IMVU piemērs).
• Procesu izdalīšana komponentos.
• Ilgtermiņa pārmaiņu definēšana, plānošana.
• Eksperiments kā produkts.
• Nepārtraukta inovatīvu ražošanas procesu ieviešana un virzība.
• Kā transformēt inovatīvu vīziju reālā procesu izmaiņā.
• Genchi Gembutsu efektivitātes princips.
• MVP kritēriju noteikšana.
• Kvalitātes un dizaina loma MVP modelī.
• MVP kritēriju noteikšanas izaicinājumi.
• Kanban princips.
• Trīs "A" modelis ražošanā (Grockit teorija).
• Pārmaiņu ieviešana vs konstanta virzība.
• Inovācija kā lūzumpunkta ģenerētājs.
• Nesekmīga pārmaiņu procesa cēloņi.
• Optimāla ražošanas procesu ieviešana un pārvalde vieglās rūpniecības uzņēmumā.
• Proporcionāls ražošanas inovācijas ieguldījums.
• 3D tehnoloģija kā primārais produkcijas analīzes rīks.
• Trīs izaugsmes iniciatori.
• Single- piece-flow ražošanas princips.
• Piecu "kādēļ" modelis.
• Nošķirtas ražošanas paņēmiens.
• Efektīvas produkcijas uzglabāšanas modelis.

Mācību kursa ilgums (astronomiskās stundas): 16. Mācību kursa dalības maksa:  700 EUR bez PVN.