Vadības sistēmas pilnveidošana organizācijā
Semināra mērķauditorija ir pārmaiņu līderi - vadītāji un konsultanti - moderatori. Dalība seminārā sniedz praktiskas iemaņas aplūkoto metožu izmantošanā uzņēmuma darbības pilnveidošanai.
Semināra mērķis Seminārs ir paredzēts pārmaiņu līderiem - vadītājiem, kuri sava uzņēmuma darbību grib sistemātiski pilnveidot, izmantojot efektīgas un pārbaudītas metodes, konsultantiem – moderatoriem, kuri ar noteiktām metodēm vada darba grupu, kuras uzdevums ir pilnveidošanas pasākumu identificēšana un ieviešana uzņēmumos. Dalībnieku ieguvums Pēc semināra noklausīšanās un praktisko darbu veikšanas dalībnieki spēs izmantot apskatītās metodes savu uzņēmumu nepārtrauktas pilnveidošanas nodrošināšanā. Programmas saturs 1. Nepārtrauktas pilnveidošanas pamatprincipi 2. Nepārtrauktas pilnveidošanas metodes:
- Cēloņu - seku analīze
- Sakarību analīze
- Pareto analīze
- Kļūdu ietekmes analīze
- Kļūdu izmaksu analīze.
Metodika Augstāk minēto metožu pielietošana praktiskos darbos, kuru pamatā ir reāls piemērs (Case). Norises vieta un laiks 16 astronomiskās stundas, apmācību norises vieta tiek saskaņota ar uzņēmumu.