Standarts ISO 30001: Risku vadība Kvalitātes vadības sistēmā

Kursā tiek aplūkots riska būtība un risku vadības jēdziens, kā arī tiek sniegts ieskats izmaiņās ISO 9001, kas saistītas ar riska jēdziena parādīšanos tajā.

Šis kurss tiek veidots sadarbībā ar SIA "Bureau Veritas Latvia" 

Vislielākais risks ir neriskēt... Šajā ātri mainīgajā pasaulē vienīgā stratēģija, ar kuru jūs garantējat neveiksmi, ir neuzņemties risku.
Mark Zuckerberg (Facebook)

Mērķis

2015.gada nogalē iznākusi jaunā ISO 9001 Standarta versija. Līdztekus citām izmaiņām, kā viena no būtiskākajām noteikti jāpiemin RISKA termina parādīšanās šajā Standartā.

• Kāda ir šo izmaiņu būtība?
• Kas vispār ir Risku vadība? Kā to organizēt? Kā realizēt risku vadību Kvalitātes sistēmā?
• Kā riskus identificē, analizē un novērtē? Kādas metodes tiek pielietotas? Kādas ir šo metožu priekšrocības un kādi ir to trūkumi?
• Kā realizēt risku samazināšanas darbības un novērtēt to efektivitāti?

Vadlīnijas risku vadībai ISO formulējusi Standartā ISO 31001.

Kopīgā diskusijā un praktiskajos piemēros lūkosim kā izmantot šīs vadlīnijas un meklēsim atbildes uz šiem jautājumiem

Mērķauditorija

Apmācību mērķauditorija ir darbinieki, kuru ikdiena saistīta ar lēmumu pieņemšanu un ar to saistīto risku un iespēju apzināšanu, izvērtēšanu un darbību veikšanu risku samazināšanai un iespēju pavairošanai. Tie ir darbinieki jebkurā vadības līmenī un jebkurā funkcijā gan valsts un publiskajā sektorā, gan privātajā sektorā.

Dalībai kursā priekšzināšanas nav nepieciešamas.  

Kursa saturs 

• Īss ISO 9001:2015 izmaiņu pārskats.
• Riska būtība. Riska iespējamība un sekas.
• Riska uztvere un “apetīte”.
• Risku vadība un tās organizēšana.
• Risku identificēšanas, analīzes un novērtēšanas metodes (Lēmumu koks, Delfu metode, FMEA un citas).
• Rīcība ar riskiem. Izvairīšanās, pieņemšana, dalīšana un samazināšana.

Metodika

Pasniedzēja stāstījums ar prezentāciju, iekļaujot auditorijas jautājumus.

Pasniedzējs

Jānis Leilands, sertificēts vadības konsultants, Lean Six Sigma Black Belt  un BEA Lean eksperts un pasniedzējs, kurš konsultējis vairāk kā 250 uzņēmumus kvalitātes vadības un procesu efektivitātes jomās, tostarp “Kronospan-Rīga”, “Knauf” Latvijas Banka, „Skonto Būve”, Stora Enso, CSDD u.c.

Kursa norise

Ilgums: 1 diena

Laiks: 09:00-16:00

Vieta: Duntes iela 17a, Rīga LV-1005

Dalības maksa

155 EUR+PVN (21%)

Cenā iekļauts: izdales materiāli, pusdienas un kafijas pauzes.