logo_vizitkarte
lean_6sigma

Mūsdienu konkurences apstākļos organizācijas vai uzņēmuma priekšrocības starp līdzīgajiem nosaka to darbības efektivitāte un spēja pielāgoties mainīgajiem apstākļiem. Efektivitātes uzlabošana vienmēr ir bijis aktuāls jautājums, un pašlaik arvien vairāk organizāciju un uzņēmumu dienaskārtībā nonāk jautājums, kā palielināt produktivitātes rādītājus, samazināt zudumus un izveidot pastāvīgas pilnveidošanās sistēmu.

Pastāv dažādi risinājumi efektivitātes uzlabošanā, starp kuriem organizācija vai uzņēmums var izvēlēties savai darbības jomai un prasībām atbilstošāko, piemēram, ieviešot taupīgās saimniekošanas Lean principus, izmantojot Six Sigma un 5S metodiku vai EFQM Izcilības modeļa pieeju. Šo metožu izmantošana var kļūt par vērtīgu rīku organizācijas vai uzņēmuma darbības efektivitātes uzlabošanā un turpmāko pilnveidošanās procesu īstenošanā.

SIA “Leilands un Putnis” speciālisti sniegs konsultācijas un noderīgus ieteikumus Jūsu organizācijas vai uzņēmuma efektivitātes paaugstināšanā, noteiks darbības jomai atbilstošākās metodes un turpmākos pilnveidošanās pasākumus. Mūsu konsultanti ir uzkrājuši vērtīgu pieredzi efektivitātes uzlabošanas jautājumos darbā ar lielākajiem Latvijas uzņēmumiem, palīdzot paaugstināt to darbības efektivitāti, un sasniegt izvirzītos mērķus.

Spageti diagramma ir ātra un vienkārša vizuālās analīzes metode, ar kuru izseko un vizualizē attālumus, ko veic...

Lasīt vairāk

Īss ieskats Kritiskās ķēdes projektu vadības metodikā. Kā zināms, „studentu sindroms” jeb ieradums atlikt konkrētu darbu veikšanu...

Lasīt vairāk

Bieži neveiksmes, kļūdas un problēmas mēs redzam tikai negatīvā gaismā. Tomēr, ja spējam no tām izdarīt pareizos secinājumus,...

Lasīt vairāk

Uzņēmums var optimizēt savu darbu, atrodot iekšējos zudumus. Piedāvājam Lean simulācijas spēlē, kuras laikā var izdzīvot biznesa pilnveidošanas procesu,...

Lasīt vairāk

Ar vienkāršu piemēru palīdzību Jānis Leilands aplūko rezultativitātes un ražīguma kritērijus.

Lasīt vairāk

Vienkāršā piemērā Jānis Leilands skaidro 5 Kāpēc? metodes pamatprincipus. 

Lasīt vairāk

Jānis Leilands par problēmu analizēšanas un cēloņu identificēšanas metodi – Išikavas asakas metodi. 

Lasīt vairāk

Jānis Leilands izvērstā video skaidro Lean pieejas būtību un ietekmi uz organizācijas efektivitātes rādītājiem.

Lasīt vairāk

Kano modelis, tā pamatprincipi un loma uzņēmuma efektivitātes paaugstināšanā.

Lasīt vairāk