Mūsdienu konkurences apstākļos organizācijas vai uzņēmuma priekšrocības starp līdzīgajiem nosaka to darbības efektivitāte un spēja pielāgoties mainīgajiem apstākļiem. Efektivitātes uzlabošana vienmēr ir bijis aktuāls jautājums, un pašlaik arvien vairāk organizāciju un uzņēmumu dienaskārtībā nonāk jautājums, kā palielināt produktivitātes rādītājus, samazināt zudumus un izveidot pastāvīgas pilnveidošanās sistēmu.

Pastāv dažādi risinājumi efektivitātes uzlabošanā, starp kuriem organizācija vai uzņēmums var izvēlēties savai darbības jomai un prasībām atbilstošāko, piemēram, ieviešot taupīgās saimniekošanas Lean principus, izmantojot Six Sigma un 5S metodiku vai EFQM Izcilības modeļa pieeju. Šo metožu izmantošana var kļūt par vērtīgu rīku organizācijas vai uzņēmuma darbības efektivitātes uzlabošanā un turpmāko pilnveidošanās procesu īstenošanā.

SIA “Leilands un Putnis” speciālisti sniegs konsultācijas un noderīgus ieteikumus Jūsu organizācijas vai uzņēmuma efektivitātes paaugstināšanā, noteiks darbības jomai atbilstošākās metodes un turpmākos pilnveidošanās pasākumus. Mūsu konsultanti ir uzkrājuši vērtīgu pieredzi efektivitātes uzlabošanas jautājumos darbā ar lielākajiem Latvijas uzņēmumiem, palīdzot paaugstināt to darbības efektivitāti, un sasniegt izvirzītos mērķus.

Efektivitātes uzlabošana

Spageti diagramma
Raksta autors Jānis Leilands

Spageti diagramma ir ātra un vienkārša vizuālās analīzes metode, ar kuru izseko un vizualizē attālumus, ko veic cilvēki, materiāli, produkti vai…

Lasīt vairāk ➤

Kritikās ķēdes projektu vadība – iespēja pabeigt projektus laikā
Raksta autors Jānis Leilands

Īss ieskats Kritiskās ķēdes projektu vadības metodikā. Kā zināms, „studentu sindroms” jeb ieradums atlikt konkrētu darbu veikšanu uz vēlāku…

Lasīt vairāk ➤

Neveiksme kā pilnveidošanās virzītājspēks

Bieži neveiksmes, kļūdas un problēmas mēs redzam tikai negatīvā gaismā. Tomēr, ja spējam no tām izdarīt pareizos secinājumus, tad tās var

Lasīt vairāk ➤

Lean simulācijas spēle
Raksta autors Jānis Leilands

Uzņēmums var optimizēt savu darbu, atrodot iekšējos zudumus. Piedāvājam Lean simulācijas spēlē, kuras laikā var izdzīvot biznesa pilnveidošanas…

Lasīt vairāk ➤

Rezultativitāte un ražīgums (video)

Ar vienkāršu piemēru palīdzību Jānis Leilands aplūko rezultativitātes un ražīguma kritērijus.…

Lasīt vairāk ➤

5 Kāpēc? metode (video)

Vienkāršā piemērā Jānis Leilands skaidro 5 Kāpēc? metodes pamatprincipus. …

Lasīt vairāk ➤

Išikavas asakas metode (video)

Jānis Leilands par problēmu analizēšanas un cēloņu identificēšanas metodi – Išikavas asakas metodi. …

Lasīt vairāk ➤

Lean – taupīgā saimniekošana (video)

Jānis Leilands izvērstā video skaidro Lean pieejas būtību un ietekmi uz organizācijas efektivitātes rādītājiem.…

Lasīt vairāk ➤

Kano modelis (video)

Kano modelis, tā pamatprincipi un loma uzņēmuma efektivitātes paaugstināšanā.…

Lasīt vairāk ➤

forma_ikonaJUMS IR JAUTĀJUMI? Rakstiet mums – mēs atbildēsim!
Fields marked with an * are required
 SIA Leilands un Putnis
PVN Nr: LV 40003611622
Brīvības iela 155/4, Rīga, LV-1012
Tālrunis +371 67315454, fakss +371 67315476
e-pasts:birojs@leiput.lv